为在新一年的工作中更好地帮助新员工融入企业、在职员工持续精进工作技能、人才梯队健康有序的发展，以及企业文化理念的贯彻落地。在2022年，人力资源部将牵头在新员工、专业力及领导力多领域开展培训项目，提升各团队能力，助力人才发展。

项目一：新员工项目

聚焦新员工群体，以文化为重点。优化新员工入职体验、文化导入等环节。通过建立线上学习平台，制作线上先导课程配合线下集中培训、联动所属部门等方式，帮助新员工更快融入新环境。

项目二：企业文化项目

伴随企业文化价值观梳理，通过梳理标杆人物、提炼价值观故事、制作企业文化释义文案等方式宣传文化理念，并且全年持续开展文化类活动，帮助员工更加透彻地理解企业文化精神。

项目三：专业力项目

为激励员工不断提升个人专业能力，更好完成工作内容，也将计划开展员工专业资质资格认定项目，鼓励员工持续精进专业能力，成为行业专家。

项目四：领导力项目

人才梯队的培养也是培训工作的重要组成部分，22年将针对中层后备干部及高管人员涉及开展领导力培养项目，以满足人员发展需求，提升个人影响力。

除此之外，在2022年还将开启内部讲师选拔培养项目，希望各位学识渊博的内部专业老师，可以带着自己的知识与经验加入到内训师团队，为全员的成长贡献自己的一份力量。

新的一年，人力资源部将继续陪同大家一起共同成长！