日前，中诚国达集团与用友建立合作，并成功召开YonSuite项目启动会，未来将依托用友YonSuite，利用数智化手段驱动集团及其旗下分子公司在财务、税务、费控、供应链、人力等方面的管理创新，推动实现降本增效、提升企业管理效益的目标。

 对于中诚国达集团而言，历经了2021的积能蓄势，并在2022年奋楫启航，实现了从单一企业、单一业态、单一管控到成员众多、业态丰富和集团管控的快速成长。中诚国达集团按照预定目标稳扎稳打、踔厉前行，在业务开拓和管理提升方面都结出了累累硕果。

 当然在快速发展的过程中，在部分领域及环节上也存在管理功能发挥不充分、管理手段落后于业务发展需要等情况。鉴于集团业态多、行业跨度大、管控体系复杂的现状，数字化转型便成为推动集团稳健高效发展的重心所在。

 为满足发展需求，中诚国达集团已经积极以数字化、信息化为转型工作重点，围绕运营管理，逐步通过业务管理与IT技术的紧密协作，尝试借助信息化工具，解决信息孤岛等问题，推进集团管理和业务运营的规范化、标准化，从而进一步提升集团综合管理水平。

 此次，中诚国达集团选择与用友YonSuite牵手，着力打造可实现业财、税务、费控、人力及供应链统一管理的服务平台，用一套完整的信息系统来管理规范各模块业务，实现标准化、业务端到端的一体化流程建设，实现费控线上化、人力线上化、进销存线上化等，借助数智化系统的管控，来辅助企业经营者进行经营管理决策，并极大地降低各部门之间的协同成本，提高企业内部管理效率。

 本次启动会的圆满召开是中诚国达集团数智化建设历程的开始！马上步入2023年，集团的发展战略蓝图愈发清晰，进一步落实“规范、稳健、高效、精益”管理方针，推动集团整体提质增效，是未来工作的重点。而扬帆于数智化新征程之上的中诚国达集团，将本着“夯实基础、共享融合、驱动创新”的理念，加快数据驱动发展的步伐，推动业务和系统的双向融合，借助数智化体系持续为生产、运营、服务提供助力，为经营管理决策赋能，持续提升企业核心竞争力，奔着“做基业长青的中诚国达”的愿景奋力前行。